{"id":824,"date":"2022-03-15T15:36:53","date_gmt":"2022-03-15T15:36:53","guid":{"rendered":"https:\/\/cyfsrl.com.ar\/?p=824"},"modified":"2022-03-15T15:47:26","modified_gmt":"2022-03-15T15:47:26","slug":"la-representacion-femenina-en-el-ambito-laboral-un-largo-camino-por-recorrer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cyfsrl.com.ar\/en\/la-representacion-femenina-en-el-ambito-laboral-un-largo-camino-por-recorrer\/","title":{"rendered":"La representaci\u00f3n femenina en el \u00e1mbito laboral: un largo camino por recorrer."},"content":{"rendered":"<p>La desigualdad de g\u00e9nero afecta en todos los \u00e1mbitos de nuestra sociedad, Es de p\u00fablico conocimiento que, las mujeres tienen m\u00e1s obst\u00e1culos en el \u00e1mbito laboral que los hombres. En el marco de las acciones llevadas a cabo por el 8M, llevamos a cabo una encuesta para conocer cu\u00e1les son los obst\u00e1culos que deben enfrentar las mujeres y qu\u00e9 es lo que podemos hacer para evitarlos.<\/p>\n\n\n\n<p>La encuesta que realizamos a partir de tres temas principales que tienen que ver con la desigualdad de g\u00e9nero en el mundo del trabajo: la representaci\u00f3n femenina, los estereotipos existentes, y el trabajo dom\u00e9stico no remunerado.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Por un lado, los datos de la encuesta nos confirman que la representaci\u00f3n femenina en el \u00e1mbito laboral es m\u00e1s baja que la masculina. Un 51,4% respondi\u00f3 no tener una mujer en un cargo directivo dentro de su grupo familiar, y un 21,9% jam\u00e1s tuvo una mujer como superior en un \u00e1mbito laboral. A su vez, el 86% pod\u00eda nombrar 2 o m\u00e1s <em>CEOs <\/em>masculinos, mientras que s\u00f3lo el 19% pod\u00eda nombrar 2 o m\u00e1s <em>CEOs<\/em> femeninos.<\/p>\n\n\n\n<p>Ahora bien, estas diferencias num\u00e9ricas tambi\u00e9n aparecen frente a los estereotipos vinculados al g\u00e9nero. Los datos nos muestran que un 25,4% asoci\u00f3 la ambici\u00f3n, la asertividad y la racionalidad al g\u00e9nero masculino. Y un 33,3% asoci\u00f3 la modestia, la sumisi\u00f3n y la debilidad al g\u00e9nero femenino. Es evidente que los roles de g\u00e9nero, masculino y femenino, fuertemente instaurados en nuestra sociedad, marcan m\u00e1s a\u00fan las diferencias y profundizan las desventajas que deben vivir las mujeres.<\/p>\n\n\n\n<p>Si bien el 98,3% de nuestros encuestados no considera que la sensibilidad, la intuici\u00f3n y la compasi\u00f3n son caracter\u00edsticas que dificultan la capacidad de liderazgo y toma de decisiones, el 6,6% si cree que la fuerza, la ambici\u00f3n y la insensibilidad son caracter\u00edsticas necesarias en un l\u00edder.<\/p>\n\n\n\n<p>Por otro lado, es importante saber que la tipificaci\u00f3n masculina del liderazgo es uno de los obst\u00e1culos psicol\u00f3gicos m\u00e1s potentes que las mujeres l\u00edderes contin\u00faan enfrentando. A escala mundial, el 57,4% de las empresas coinciden en que las iniciativas sobre diversidad de g\u00e9nero mejoran sus resultados comerciales. En primer lugar, un 60,2% afirmaron haber aumentado sus ganancias y su productividad, un 56,8% afirmaron haber aumentado su capacidad de atraer y retener el talento, un 54,4% afirmaron haber adquirido una mayor creatividad, innovaci\u00f3n y apertura, y finalmente, un 54,1% afirmaron haber mejorado la reputaci\u00f3n de su empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Al mismo tiempo, la encuesta nos reflej\u00f3 datos sobre el trabajo dom\u00e9stico no remunerado y c\u00f3mo este es casi siempre llevado a cabo por mujeres. Al preguntar por las responsabilidades dom\u00e9sticas y familiares, el 56% asegur\u00f3 que la mayor\u00eda del trabajo dom\u00e9stico y el cuidado de su hogar lo asume una mujer, lo cual no es sorpresa.<\/p>\n\n\n\n<p>A su vez, el 44,9% declar\u00f3 que la madre tuvo m\u00e1s relevancia durante su crianza, mientras que el 1,4% respondi\u00f3 que el padre tuvo m\u00e1s importancia.<\/p>\n\n\n\n<p>La gran diferencia existente frente a la responsabilidad de las mujeres en la crianza de sus hijos con respecto a los hombres, las condiciona a\u00fan m\u00e1s a la hora de tener un empleo. Los datos demuestran que un 54.1% solamente se encarg\u00f3 de la crianza; un 24.6% ten\u00eda un empleo de medio turno mientras criaba a sus hijos; y finalmente, un 21.3% criaba y ten\u00eda un empleo de turno completo.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>La maternidad imposibilita a las mujeres poder trabajar al mismo tiempo y el problema est\u00e1 en que hay una creencia cultural de que es s\u00f3lo su responsabilidad, cuando en realidad, los hombres tendr\u00edan que tener las mismas responsabilidades. Los siguientes n\u00fameros muestran la desigualdad de las mujeres en el \u00e1mbito laboral, arraigados a los estereotipos formados a partir del rol de la maternidad: un 41% considera que la disponibilidad permanente es un requisito obligatorio para asumir un cargo directivo, y un 8,3% considera que la maternidad te hace menos apto para ocupar un cargo directivo que la paternidad.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Todos estos porcentajes ilustran la desigualdad de g\u00e9nero existente en el mundo del trabajo, y por esto, la sociedad a\u00fan tiene que hacer cambios profundos. Es importante comprender que estas desigualdades perjudican a las mujeres hoy en d\u00eda, pero tambi\u00e9n a generaciones futuras. Y no s\u00f3lo las mujeres salen perdiendo, sino que una empresa va a resultar menos productiva cuando hay falta de diversidad y la desigualdad de g\u00e9nero est\u00e1 presente.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>La falta de representaci\u00f3n femenina en puestos jer\u00e1rquicos, dificulta enormemente a ni\u00f1as y j\u00f3venes de verse a s\u00ed mismas ocupando aquellos puestos, provocando que no se consideren aptas para liderar o para ocupar cargos directivos.<\/p>\n\n\n\n<p>Asimismo, en la medida en que el liderazgo exitoso contin\u00fae siendo asociado a los rasgos t\u00edpicamente adscritos al estereotipo masculino, tales como la dureza, la ambici\u00f3n, la racionalidad, la agresividad y la competitividad, las mujeres tienen pocas probabilidades de ser consideradas potenciales buenas l\u00edderes, dada la tendencia a mantener creencias socialmente compartidas que describen a las mujeres como sumisas, afectivas, compasivas, cari\u00f1osas y sensibles.<\/p>\n\n\n\n<p>Tanto en pa\u00edses de ingresos altos como en los de ingresos bajos, las mujeres siguen asumiendo la mayor\u00eda del trabajo dom\u00e9stico y el cuidado en el hogar, incluso cuando tienen un empleo remunerado completo. Esto situa a las mujeres en posici\u00f3n de desventaja a la hora de competir con sus colegas de sexo masculino, ya que las empresas requieren de sus empleados disponibilidad permanente. En consecuencia, muchas mujeres no logran conseguir trabajo, y mucho menos, estar en puestos de liderazgo.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Estas desigualdades no nacen en el mundo del trabajo, sino que son consecuencias de la cultura machista y patriarcal de nuestra sociedad, la cual afecta a la misma en su conjunto. Es necesario concientizar sobre esta problem\u00e1tica y actuar, donde el accionar no solamente debe recaer sobre las mujeres, sino tambi\u00e9n sobre los hombres, ya que tienen una gran responsabilidad frente a esta realidad.<\/p>\n\n\n\n<p>La educaci\u00f3n es la gran herramienta para poder lograr cambios a largo plazo, entonces es necesario educar sobre la diversidad de g\u00e9nero, y asegurarnos que en aquella educaci\u00f3n se muestran casos positivos de modelos a seguir femeninos. Es importante tambi\u00e9n, educar a los hombres en c\u00f3mo quitar los obst\u00e1culos a los que se deben enfrentar las mujeres, en vez de ense\u00f1ar a las mismas a superarlos. Algunas iniciativas para evitar que los hombres se reh\u00fasan a participar en los proyectos y eventos que ofrecen diversidad, podr\u00eda ser la creaci\u00f3n de una sociedad intolerante a los sesgos de g\u00e9nero.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Tanto los hombres como las mujeres, tenemos prejuicios y preconceptos sobre las cualidades y capacidades masculinas y femeninas, consecuencia del mundo binario en el cual vivimos, donde se divide entre masculino y femenino. A partir de los roles de g\u00e9nero, se crearon conceptos e ideas que determinaron a las personas seg\u00fan su g\u00e9nero, lo cual provoc\u00f3 privilegios para los hombres y desventajas para las mujeres. Debemos comenzar a reconocer los estereotipos existentes y de qu\u00e9 manera estos afectan nuestra percepci\u00f3n sobre la capacidad de liderazgo y toma de decisiones, para que, paulatinamente, se deje de creer que las mujeres no tienen capacidades para estos cargos.<\/p>\n\n\n\n<p>Asimismo, la era digital puede ser un gran aliado para romper con las desigualdades. Las empresas tienen que adelantarse m\u00e1s que nunca a desmantelar la cultura de la disponibilidad permanente. Por ejemplo, pol\u00edticas tales como las del horario flexible, el trabajo a distancia, la licencia de maternidad y de paternidad, los programas de reincorporaci\u00f3n al trabajo, son herramientas \u00fatiles para que las mujeres no est\u00e9n en situaci\u00f3n de desventaja en el trabajo a causa de sus responsabilidades dom\u00e9sticas (las cuales tambi\u00e9n deben recaer sobre los hombres). En efecto, estas medidas benefician a todos los trabajadores, reducen el estr\u00e9s y el desgaste laboral, y propician una productividad m\u00e1s sostenible a largo plazo.<\/p>\n\n\n\n<p>En s\u00edntesis, es necesario que surjan cambios tanto desde la sociedad como desde los \u00e1mbitos laborales, para mejorar la situaci\u00f3n de las mujeres. Desde C&amp;F presentamos algunas propuestas con el fin de lograr la equidad de g\u00e9nero, como la mejora del lugar de trabajo, donde exista tanto licencia de maternidad como de paternidad, junto con la existencia de pol\u00edticas para la salud, la seguridad y la higiene, incluyendo chequeos anuales de estudios ginecol\u00f3gicos en mujeres.<\/p>\n\n\n\n<p>A su vez, buscamos lograr estrategias de marketing responsables con un enfoque de g\u00e9nero, como tambi\u00e9n desarrollar productos y servicios de la misma \u00edndole. Finalmente, aspiramos a que las relaciones en nuestra comunidad tengan tambi\u00e9n un enfoque de g\u00e9nero, promoviendo el empoderamiento de las mujeres. Nos comprometemos con la \u00e9tica, la transparencia, la sustentabilidad en los negocios, siempre logrando la equidad de g\u00e9nero.&nbsp;<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En funci\u00f3n de nuestra encuesta realizada, buscamos visibilizar y mejorar la realidad de las mujeres en el mundo del trabajo, \u00e1mbito que presenta muchos obst\u00e1culos.<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":828,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-824","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sin-categoria"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.0 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>La representaci\u00f3n femenina en el \u00e1mbito laboral: un largo camino por recorrer. - C&amp;F S.R.L.<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/cyfsrl.com.ar\/en\/la-representacion-femenina-en-el-ambito-laboral-un-largo-camino-por-recorrer\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"La representaci\u00f3n femenina en el \u00e1mbito laboral: un largo camino por recorrer. - 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